Als leidinggevende heb je het er maar druk mee. In een - toch al zo - hectische omgeving wil je de kosten zo laag mogelijk houden, wil je zo efficiënt mogelijk werken en verspillingen minimaliseren. Toch hoor je regelmatig dat er dingen schorten in de werkprocessen. En eerlijk is eerlijk: dat zie en merk je zelf ook. Tot grote frustratie van de medewerkers wíl je het wel aanpakken, maar heb je géén idee hoe.
Brandjes blussen lukt nog wel, maar je realiseert je iedere dag des te meer dat je er met een brandweerkazerne niet komt. Er is méér nodig.
Het zoeken en elimineren van verspillingen of een probleem gestructureerd op te lossen op de werkvloer.
Een workshop of training om verspillingen te herkennen en elimineren of een probleem gestructureerd op te kunnen lossen.
Het hebben van de basiskennis van Lean en continu verbeteren is een must om te kunnen
verbeteren. In een training vol met praktische voorbeelden weet het team na een dag de basis van
lean. Na het volgen van deze training krijgt ieder het Lean White Belt certificaat van deelname.
Een opgeruimde en geordende werkplek is de eerste stap en vaak gelijk al een verbetering voor het
werkplezier de veiligheid en de productiviteit. In vijf fases zorgen we voor een professionele werkplek.
Zodra de werkplek op orde is zullen er afspraken gemaakt zijn hoe de werkplek zo te houden. Met
behulp van een whiteboard maken wij deze afspraken en prestaties visueel. Door dagelijks een
stand-up meeting te houden, is zichtbaar wat er gerealiseerd is, wat er nog moet gebeuren en welke
ideeën er zijn ter verbetering van de prestaties.
De laatste stap voor een verspilling vrije werkplek die zelf verbeterd en leert is nagaan hoeveel er in
een paar maanden verbeterd is op de werkplek. Door te kijken naar beeldmateriaal van het eerste
moment tot nu en de prestaties zien we hoeveel er uiteindelijk verbeterd is. Deze stap vieren we
uiteraard samen.
Verbeter Verhalen
© Copyright VerbeterBas, Development Kickstarters 2024